Con alegría recibimos la comunicación que Ana gentilmente compartió con nosotr@s, cada día valoramos más la experiencia vivida al participar del Proyecto, sintiéndonos integrantes de IS.
Lo queremos compartir con tod@s los compañer@s que con su trabajo hacen posible los logros obtenidos en el Hospital en el Servicio de Salud Sexual y Reproductiva.
"Estimadas/os,
tenemos el enorme agrado de compartir con ustedes, el documento de evaluacion del proyecto FIGO, por OPTION (contratada por FIGO para auditar todo el proyecto)
Queremos pedirles que compartan este informe con todos/as las que cooperaron con nosotros para lograr resultados tan importantes.
Tambien agradecerles una vez mas por ser parte de la solucion, y haberse apropiado de este modelo. Ustedes son parte de Iniciativas Sanitarias.
Una vez GRACIAS!!
Un abrazo.
Ana Labandera.
Dir Asociada de Proyecto FIGO Uruguay.
Good afternoon colleagues,
Greetings from Canada, I hope this will find you all well. This e-mail is simply to share with you the final evaluation report from Options.
Please do not hesitate to let me know if you have any questions or concerns, but I personally wish to congratulate you all for the excellent work achieved, we have been much impressed. The lessons that we have to learn from this initiative will certainly be put into practice. We will be in touch with you in the near future concerning the official conclusion of this FIGO SMN initiative.
Please share this report with appropriate colleagues.
Kind regards,
Caroline
Caroline Montpetit
Project Coordinator - FIGO Saving Mothers and Newborns Project"
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sábado, 2 de abril de 2011
sábado, 20 de marzo de 2010
Memoria Proyecto Figo Iniciativas Sanitarias
Memoria de nuestra participación : PROYECTO FIGO-INICIATIVAS SANITARIAS “Proteger la vida y la salud de las mujeres uruguayas disminuyendo el aborto provocado en condiciones de riesgo”
Proyecto FIGO-Iniciativas Sanitarias
Las Piedras 29 de Diciembre de 2009
Cierre PROYECTO FIGO-INICIATIVAS SANITARIAS
“Proteger la vida y la salud de las mujeres uruguayas disminuyendo el aborto provocado en condiciones de riesgo”
Hospital de Las Piedras período 2007/2009
Génesis del equipo de trabajo en el Hospital de las Piedras.
En el año 1999 se implementa el servicio de atención al adolescente: policlínica, talleres de preparación para el parto.
Su funcionamiento fue discontinuado a lo largo de los primeros años, ardua fue la labor para instalar la demanda en la población destinataria y en el equipo consolidar el grupo y vencer y superar las adversidades y fortalecerse.
Pese a las fases negativas el grupo se consolida y perdura, todas y cada una considera que el desarrollo de este proyecto en e l sistema público es un derecho De l@s ciudadan@s.
Fortalezas del grupo: mutuo conocimiento, trayectoria institucional, compartir principios éticos, compromiso y adhesión a la propuesta.
Visualizar el espacio grupal como ámbito de trabajo, canal de análisis de las dificultades frustraciones fracasos laborales, posibilitando la evaluación desde una perspectiva de la interdisciplina, mejorar y rediseñar la propuesta, analizar el desgaste en la gestión, fortalecerse.
El grupo en su historia prioriza su crecimiento la incorporación de nuev@s integrantes, adhesión a nuevos proyectos, potencializar las aptitudes y actitudes de cada un@.
En el segundo semestre del 2007 la Dirección del Hospital de Las Piedras ante la propuesta de Iniciativas Sanitarias asume el desafío de incorporar el servicio de atención a la mujer ante embarazo no deseado no aceptado ordenanza 369.
El abordaje interdisciplinario implica un accionar participativo integrador.
Historia compartida con IS
El marco normativo de IS conlleva la auditoria y monitoreo de gestión.
Habilita la capacitación posibilitando la participación en congresos y cursos de actualización.
Aportes del equipo de salud Sexual y Reproductiva a IS:
Compromiso
Dedicación, presentación de productos de calidad.
Propuesta abarcativa.
Aportar al crecimiento constructivo colectivo.
Con IS la relación de retroalimentación trascendió lo estrictamente laboral ya que al inicio une principios de justicia éticos y en el devenir la relación vincular la impregna y la potencia.
Dejando además el compromiso de seguir trabajando en lo referente a Salud Sexual y Reproductiva.
Cierre PROYECTO FIGO-INICIATIVAS SANITARIAS
“Proteger la vida y la salud de las mujeres uruguayas disminuyendo el aborto provocado en condiciones de riesgo”
Hospital de Las Piedras período 2007/2009
Génesis del equipo de trabajo en el Hospital de las Piedras.
En el año 1999 se implementa el servicio de atención al adolescente: policlínica, talleres de preparación para el parto.
Su funcionamiento fue discontinuado a lo largo de los primeros años, ardua fue la labor para instalar la demanda en la población destinataria y en el equipo consolidar el grupo y vencer y superar las adversidades y fortalecerse.
Pese a las fases negativas el grupo se consolida y perdura, todas y cada una considera que el desarrollo de este proyecto en e l sistema público es un derecho De l@s ciudadan@s.
Fortalezas del grupo: mutuo conocimiento, trayectoria institucional, compartir principios éticos, compromiso y adhesión a la propuesta.
Visualizar el espacio grupal como ámbito de trabajo, canal de análisis de las dificultades frustraciones fracasos laborales, posibilitando la evaluación desde una perspectiva de la interdisciplina, mejorar y rediseñar la propuesta, analizar el desgaste en la gestión, fortalecerse.
El grupo en su historia prioriza su crecimiento la incorporación de nuev@s integrantes, adhesión a nuevos proyectos, potencializar las aptitudes y actitudes de cada un@.
En el segundo semestre del 2007 la Dirección del Hospital de Las Piedras ante la propuesta de Iniciativas Sanitarias asume el desafío de incorporar el servicio de atención a la mujer ante embarazo no deseado no aceptado ordenanza 369.
El abordaje interdisciplinario implica un accionar participativo integrador.
Historia compartida con IS
El marco normativo de IS conlleva la auditoria y monitoreo de gestión.
Habilita la capacitación posibilitando la participación en congresos y cursos de actualización.
El ser sujeto de evaluación externa exige la mejora en la sistematización, cuidar y tomar los recaudos necesarios que garanticen el derecho de l@s usuari@s a la privacidad confidencialidad.
Elaborar plan de acción con objetivos indicadores claros pasibles de ser evaluados y medidos.
Las instancias de devolución de los monitoreos permite visualizar las fortalezas y debilidades, desde la visión de cada uno de los implicados en la relación sanitaria: usuari@s, personal de salud, comunidad. Trabajar para la mejora.
Abordar con IS estas dificultades y pensar en conjunto posibles soluciones para la realidad de Las Piedras.
Las Direcciones del Hospital de las Piedras y el Equipo de salud Sexual y Reproductiva se apropian del proyecto.
Las instancias de capacitación proporcionadas desde IS fueron fermentales generando nuevas demandas las que fueron resueltas con autonomía desde la institución.
Se valora de forma positiva el nivel de apoyo y autonomía que a los centros adheridos otorgó IS:
El apoyo a la gestión implicó cumplimiento de los compromisos mutuos asumidos.
Relacionamiento horizontal, dedicación.
La planificación, evaluación sistematización permite reformular acciones, visibilizar el producto.
Aspectos potenciados del trabajo con IS:
Mejora en la sistematización
Enfatizar en la planificación
Análisis de indicadores
Enriquecimiento colectivo
Difusión del servicio en los medios de prensa
Reconocimiento a la interna.
Reconocimiento por las instituciones locales
Incorporación a otros proyectos y propuestas
Elaborar plan de acción con objetivos indicadores claros pasibles de ser evaluados y medidos.
Las instancias de devolución de los monitoreos permite visualizar las fortalezas y debilidades, desde la visión de cada uno de los implicados en la relación sanitaria: usuari@s, personal de salud, comunidad. Trabajar para la mejora.
Abordar con IS estas dificultades y pensar en conjunto posibles soluciones para la realidad de Las Piedras.
Las Direcciones del Hospital de las Piedras y el Equipo de salud Sexual y Reproductiva se apropian del proyecto.
Las instancias de capacitación proporcionadas desde IS fueron fermentales generando nuevas demandas las que fueron resueltas con autonomía desde la institución.
Se valora de forma positiva el nivel de apoyo y autonomía que a los centros adheridos otorgó IS:
El apoyo a la gestión implicó cumplimiento de los compromisos mutuos asumidos.
Relacionamiento horizontal, dedicación.
La planificación, evaluación sistematización permite reformular acciones, visibilizar el producto.
Aspectos potenciados del trabajo con IS:
Mejora en la sistematización
Enfatizar en la planificación
Análisis de indicadores
Enriquecimiento colectivo
Difusión del servicio en los medios de prensa
Reconocimiento a la interna.
Reconocimiento por las instituciones locales
Incorporación a otros proyectos y propuestas
Aportes del equipo de salud Sexual y Reproductiva a IS:
Compromiso
Dedicación, presentación de productos de calidad.
Propuesta abarcativa.
Aportar al crecimiento constructivo colectivo.
Con IS la relación de retroalimentación trascendió lo estrictamente laboral ya que al inicio une principios de justicia éticos y en el devenir la relación vincular la impregna y la potencia.
Dejando además el compromiso de seguir trabajando en lo referente a Salud Sexual y Reproductiva.
Elisa T. y Mariela G.
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